Personaldiagnostik mit dem geva-institut
Die Personaldiagnostik zielt in ihrer Gesamtheit darauf ab, Mitarbeitende in ihren Kompetenzen zu beschreiben und zu beurteilen. Einsatzgebiete sind die Personalauswahl, die Personalplatzierung, die Personalentwicklung, die Karriereplanung und Berufsorientierung und die Nachfolgeplanung. Übliche Bewertungsdimensionen sind Leistungsvermögen (zum Beispiel Intelligenz, Konzentration, Sorgfalt), persönliche, soziale und methodische Kompetenzen, fachspezifische Merkmale, aber auch motivationale Faktoren und berufliche Interessen. Gängige Methoden in der Personaldiagnostik sind psychologische Testverfahren, Verhaltensbeobachtungen, situative Problemlösungsaufgaben, biografische Fragebögen und strukturierte Interviews. Oft werden diese Methoden auch kombiniert eingesetzt, etwa in einem Assessment-Center oder in Management-Audits. Zur (Potenzial-)Beurteilung von Führungskräften und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung sind Führungsfeedbacks (Aufwärtsbeurteilungen) und 360-Grad-Analysen gängige Praxis. Bei diesen Methoden bilden Beurteilungen von Mitarbeitenden und Führungskräften, gelegentlich auch Peers, die diagnostische Basis.
Pionier bei IT-gestützten psychologischen Testverfahren
Das geva-institut ist als psychologisches Beratungsinstitut seit 1988 spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Methoden der Personaldiagnostik. Dazu zählen insbesondere die Entwicklung und Anwendung IT-gestützter psychologischer Testverfahren zur Personalauswahl, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie der Karriereplanung und Berufsorientierung. Darüber hinaus konzipieren und realisieren wir zielgruppengerechte Assessment-Center und Auditverfahren zur Personalauswahl und Personalentwicklung.
Diagnostik zur Personalauswahl
„Alles eine Frage des richtigen Personals“: Was schon immer als wesentliche Grundlage für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens galt, gestaltet sich heute immer mehr als Sisyphusaufgabe: das Finden der richtigen Kandidatinnen und Kandidaten. Denn gute Zeugnisse sagen kaum noch etwas über die tatsächliche Eignung für die immer spezifischer werdenden Berufsbilder und Anforderungen aus. Das Risiko von Fehlbesetzungen ist hoch.
Recruiting mit System
Seit vielen Jahren beraten wir private wie öffentliche Arbeitgeber mit unserer Diagnostik zur Personalauswahl. Viele Tausend Ausbildungs- und Arbeitsplätze werden jährlich mithilfe unseres geva-test® System Bewerberauswahl erfolgreich besetzt. Und wenn es um Schlüsselstellen geht, wählen Sie mit dem geva-Assessment Center zuverlässig geeignete Fach- und Führungskräfte aus und reduzieren so das Fehlerrisiko auf ein Minimum.
Diagnostik zur Personalentwicklung
Gute Führung hängt von vielen Faktoren ab: strategisch richtigen Entscheidungen, Umgang mit Mitarbeitenden, Kommunikationsverhalten gegenüber Stakeholdern - um nur einige zu nennen. Hier zeigt sich immer wieder: Nobody's perfect. Fast jede Führungskraft hat die eine oder andere Problemzone. Manche davon zeigen sich ganz offen, andere erahnt man nur. Indes schlummert in vielen leitenden Mitarbeitenden noch manch ungenutztes Potenzial.
Hochentwickelte Verfahren, umfassende Beratung
Wir bieten Ihnen zwei ausgefeilte Personaldiagnostik-Instrumente, um dies zuverlässig und aus unterschiedlichsten Perspektiven zu verifizieren. Das geva-360-Grad-Feedback und das geva-Assessment-Center Personalentwicklung. Fester Bestandteil beider Instrumente ist eine umfassende wissenschaftliche Beratung durch unsere Expertinnen und Experten während des gesamten Projektes.
Diagnostik zur Berufsorientierung und Karriereplanung
„Was soll ich werden“ – irgendwann beschäftigt diese Frage jeden jungen Menschen. Und auch für ältere Semester ist berufliche Orientierung wichtig – etwa, wenn es um den nächsten Karriereschritt oder auch den Wiedereinstieg in den Beruf geht. Seit 30 Jahren machen wir die Antwort etwas leichter: mit den geva-tests® zur Berufsorientierung und Karriereplanung.
Über zwei Millionen Mal bewährt: der geva-test®
geva-tests® sind aus der Personaldiagnostik nicht mehr wegzudenken. Als umfassende psychologische Potenzialanalysen haben sie sich mehr als zwei Millionen Mal bewährt. Schulen nutzen sie im Rahmen von Berufsorientierungs-Aktionen als Grundlage. Daneben bieten wir geva-tests® Schülerinnen und Schülern sowie Erwachsenen auch zur Selbstdurchführung an - zum Beispiel als Studienwahltest in den Ferien oder persönliche Potenzialanalyse für die weitere berufliche Laufbahn.
Diagnostik für den Fördermittelbereich
Wer im Rahmen von Maßnahmen Jugendliche und Erwachsene beim Übergang Schule – Beruf oder bei der beruflichen Wiedereingliederung begleitet, hat eine überaus verantwortungsvolle Aufgabe. Das geva-institut unterstützt Sie dabei: mit hoch entwickelten Personaldiagnostik-Instrumenten für eine treffsichere Kompetenzanalyse – den geva-tests®.
Bewährt in vielen Förderprojekten
Unsere Verfahren haben wenig zu tun mit trivialen „Worauf-hab-ich-Lust“-Tests. Bei uns bekommen Sie eine einzigartige Verbindung von zielgerichteter Datenerhebung, psychologischer Potenzialanalyse und konkreten Handlungsempfehlungen – praxisnah, professionell und vor allem: schnell und effizient. Personaldiagnostik mit den geva-tests® hat sich in unzähligen Förderprojekten bewährt und erfüllt die Anforderungen für Projekte der Agentur für Arbeit, Fördermittel auf Bundes- und Länderebene sowie Projekte aus dem ESF.
Personal- und Organisationsdiagnostik
Wann immer Mensch, Arbeit und Organisationen aufeinandertreffen, kommen wir ins Spiel.
Menschen. Stärken. Unternehmen.
Hochentwickelte Verfahren, fundierte Beratung
Unsere hoch entwickelten psychologisch-diagnostischen Verfahren und Beratungsansätze helfen dabei, Unternehmen mit Menschen zusammenzubringen sowie Organisationen zu entwickeln. Und das in mehrerlei Hinsicht: In der Personaldiagnostik analysieren wir berufliche Neigungen, persönliche Fähigkeiten und Kompetenzen von arbeitenden Menschen, vergleichen diese mit den Anforderungen von Berufen und Arbeitgebern und leiten daraus konkrete Empfehlungen ab. In der Organisationsdiagnostik hingegen untersuchen wir die Motivation von Mitarbeitern, identifizieren Ursachen und Zusammenhänge und helfen so bei der Optimierung der Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.
Wertvolles Rundum-Know-how
Das Besondere am geva-institut: Es bedient alle Seiten des Marktes. Arbeitgeber und HR-Verantwortliche bei der Bewerberauswahl, Mitarbeiterentwicklung und Optimierung der betrieblichen Organisation. Bildungsträger und Schulen bei der beruflichen Orientierung und Förderung. Und nicht zuletzt das Individuum selbst, dem wir auch als Privatperson Produkte anbieten. Dieses Rundum-Know-how lassen wir in all unsere Verfahren und Beratungen einfließen. Für unsere Kunden bedeutet das: Auf welcher Seite des Marktes sie auch stehen – sie profitieren immer von den Kompetenzen des geva-instituts: Unserer ganzheitlichen Expertise in der Personal- und Organisationsdiagnostik.
Personaldiagnostik beim geva-institut
Die Personaldiagnostik zielt darauf ab, Mitarbeiter in ihren Kompetenzen zu beschreiben und zu beurteilen. Einsatzgebiete sind die Personalauswahl, die Personalplatzierung, die Personalentwicklung, die Karriereplanung und Berufsorientierung und die Nachfolgeplanung. Übliche Bewertungsdimensionen sind Leistungsvermögen, persönliche, soziale und methodische Kompetenzen, fachspezifische Merkmale, aber auch motivationale Faktoren und berufliche Interessen. Gängige Methoden in der Personaldiagnostik sind psychologische Testverfahren, Verhaltensbeobachtungen, situative Problemlösungsaufgaben, biografische Fragebogen und strukturierte Interviews. Oft werden diese Methoden auch kombiniert eingesetzt, etwa in einem Assessment-Center. Zur Beurteilung von Führungskräften und im Rahmen der Führungskräfteentwicklung sind Führungsfeedbacks (Aufwärtsbeurteilungen) und 360-Grad-Analysen gängige Praxis.
Pionier bei psychologischen Testverfahren
Das geva-institut ist als psychologisches Beratungsinstitut seit 1988 spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Methoden der Personaldiagnostik. Dazu zählen insbesondere die Entwicklung und Anwendung psychologischer Testverfahren zur Personalauswahl, Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie der Karriereplanung und Berufsorientierung. Darüber hinaus konzipieren und realisieren wir zielgruppengerechte Assessment-Center und Auditverfahren zur Personalauswahl und Personalentwicklung.
Organisationsdiagnostik beim geva-institut
Bei der Organisationsdiagnostik handelt es sich um Strategien und Methoden, um die Stärken und Schwächen einer Organisation zu untersuchen und Ansatzpunkte für gezielte Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen der Organisationsentwicklung herauszuarbeiten. Zum Beispiel werden über Mitarbeiterbefragungen organisationsdiagnostische Aspekte wie Führung und Zusammenarbeit, Effektivität organisatorischer Prozesse und Strukturen, Innovations- und Veränderungsfähigkeit, Arbeitszufriedenheit und Motivation, Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenswerte, aber auch klassische Hygienefaktoren wie Vergütung, Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Balance etc. untersucht und bewertet. Ziel ist es, das Erleben und Verhalten von Menschen am Arbeitsplatz, im Betrieb, im Team, im Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu untersuchen und zu bewerten.
Große Expertise in Mitarbeiterbefragungen
Das geva-institut ist als psychologisches Beratungsinstitut spezialisiert auf die Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen. Dazu zählt auch die Ableitung, Planung, Begleitung und Erfolgskontrolle der daran anschließenden Umsetzungsprozesse. Bei den Mitarbeiterbefragungen gehört das geva-institut zu den großen und erfahrenen Anbietern in Deutschland. Wir stehen für individuelle, an den Bedarfen der Unternehmen orientierte Projekte mit Aussagekraft und Handlungsrelevanz. Wir stehen weniger für standardisierte, unflexible Lösungen „von der Stange“ und verleihen auch keine Gütesiegel für die „besten Arbeitgeber“ über fragwürdige Wettbewerbe.
Menschen im geva-institut
Psychologische Expertise, eine tiefe Leidenschaft für Fakten und ein hoher Bezug zur Praxis: Das sind wir.
Die Gründer und Köpfe
Das geva-institut wurde 1988 von den Psychologen Gerhard Bruns, Britta Grebe-Bruns und Michael Kratzmair gegründet, die zuvor am Max-Planck-Institut für Psychiatrie tätig waren.
Heute wird das geva-institut von Britta Grebe-Bruns und Gerhard Bruns geführt. Gemeinsam leiten sie ein starkes Team von Psychologinnen und Psychologen sowie Spezialisten aus anderen Wissensfeldern.
Unvoreingenommene Wissenschaftler
Eines verbindet die drei Gründer von Anfang an: Als leidenschaftliche Wissenschaftler lassen sie sich von Fakten und objektiven Erkenntnissen leiten, nicht von Interessen oder Vorgaben. Die Analysen des geva-instituts und seine Empfehlungen geschehen stets unvoreingenommen, auch wenn sie manchmal unerwartet oder unbequem sind. Eine Haltung, die vom gesamten Institut gelebt wird und mitverantwortlich ist für dessen exzellenten Ruf.
Geballte psychologische Kompetenz
Beim geva-institut verzichten wir auf wissenschaftliche Beiräte und externe wissenschaftliche Berater. In unseren Augen sind das Behelfslösungen, wenn man selbst nicht genügend Kompetenz an Bord hat. Wir gehen den anderen Weg: Bei uns arbeiten hoch kompetente Psychologen in Vollzeit. Mit jahrelanger, teils sogar jahrzehntelanger Erfahrung in ihrem Fachgebiet. Alle ausgestattet mit der geva-typischen Praxisorientierung. Und bestens eingespielt auf unsere hoch entwickelten Methoden und Prozesse.
Mitten im Geschehen statt nur "Beirat"
Unsere Psychologen sind zugleich Projektverantwortliche und stehen damit mitten im operativen Geschehen. Die sonst üblichen Reibungsverluste zwischen Wissenschaft und praktischer Umsetzung können so erst gar nicht entstehen – beides bildet bei uns eine Einheit.
Service, ganz persönlich
Immer für die Kunden da zu sein, das behaupten viele. Wir beim geva-institut möchten, dass Sie das auch tatsächlich so erleben – wann immer Sie mit uns in Kontakt treten. Dazu haben wir für unsere Kundenbetreuung und unseren Service besondere Standards definiert. Rund um unsere Testverfahren steht Ihnen Ihr persönlicher Ansprechpartner jeden Tag 9 Stunden zur Verfügung, und zwar von 8:00 bis 17:00 Uhr werktäglich. Bei inhaltlichen Fragen zur Auswertung können Sie in dieser Zeit auch mit einem Psychologen sprechen. Und wenn Sie mit uns ein Projekt in der Personal- und Organisationsdiagnostik durchführen, können Sie sich darauf verlassen, von Ihrem persönlichen Berater proaktiv, engagiert und verantwortungsbewusst durch das Projekt geführt zu werden. Nehmen Sie uns gern beim Wort.
So berät nur ein Institut
Eine gute Kundenbetreuung zeigt sich oft bei den einfachen, praktischen Dingen – sie muss aber auch inhaltlich stimmen. Wir beim geva-institut beraten Sie mit dem Anspruch der angewandten Wissenschaft: faktenorientiert, unvoreingenommen, verlässlich. Im Gegensatz zu manch anderem Beratungshaus muten wir unseren Kunden auch nicht ständig wechselnde Ansprechpartner zu. Der Erfolg unserer Kunden steht für uns an oberster Stelle – und interessiert uns noch lange nach Abschluss des Projektes.
Eigene IT und Development
Das ausgeklügeltste Verfahren nützt nichts, wenn es nicht stabil läuft. Wir bieten eine 99-prozentige Bereitschaft unserer Systeme. Entsprechend umfangreich investieren wir jährlich in die technische Infrastruktur. Auch bei der Software überlassen wir nichts dem Zufall: Unser hauseigenes IT-Team programmiert die geva-tests® wie auch die Auswertungsprogramme der Organisationsdiagnostik selbst. Statt wie manch anderes Beratungshaus Systeme zuzukaufen, liefern wir unsere Leistung auf ganzer Linie – und können so auch wirklich maßgeschneiderte Lösungen anbieten.
Datenschutz nach europäischer Richtlinie
Wer personenbezogene Daten erhebt und verarbeitet, braucht ein besonderes Auge für den Datenschutz. Wir haben gleich vier davon: Sie gehören unseren beiden Datenschutzbeauftragten. Der eine ist fest bei uns angestellt, der andere ein versierter externer Fachanwalt. Beide arbeiten eng zusammen und überwachen die Einhaltung der strengen europäischen Richtlinie – abteilungsübergreifend und bei jedem einzelnen Projekt. Ebenso wichtig für einen zuverlässigen Datenschutz: Alle Daten, die wir in Ihrem Auftrag verarbeiten, bleiben im Land. Unsere Server stehen bei einem nach ISO 27001 zertifizierten Rechenzentrum in München.
Assessment-Center Personalentwicklung: Durchführung
Nach Abschluss der Konzeptions- und Vorbereitungsphase für das Assessment-Center geht es konzentriert an die Umsetzung. Mit einer Kombination aus Online-Assessment, Übungen und Gesprächen beobachten und beurteilen wir gemeinsam mit Ihnen die aufgezeigten Kompetenzen und Potenziale Ihrer interessantesten Bewerber.
Experten vor Ort
Das Assessment Center wird von erfahrenen Experten des geva-instituts bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt und ausgewertet. Sie schulen die unternehmensseitigen Beobachter und stellen auf Wunsch auch selbst einen Teil des Bobachterteams. Gern unterstützen Sie unsere Experten auch bei der Organisation und Moderation.
Vor-Ort-Beurteilung
Unsere Assessment-Experten führen bei Ihnen im Unternehmen eine umfassende Vor-Ort-Beurteilung durch, verfolgen die Durchführung der Interviews, Präsentationen, Aufgaben und Arbeitsproben und geben Ihnen und dem Beobachter-Team wertvolle Tipps und Anleitungen.
Online-Self-Assessment
Mithilfe eines passenden Online-Self-Assessments (Online AC) können Sie die Schlüsselqualifikationen und Motivation ihrer Bewerber fundiert ermitteln – auf Basis unserer bewährten geva-tests® zur Kompetenz- und Eignungsfeststellung.
Individuelle Auswertung
Nach einer analytischen Auswertung durch unsere Experten bereiten wir die Ergebnisse jedes Assessments in detaillierten Gutachten auf. Darin finden Sie eine genaue Darstellung der Kompetenzen und Potenziale sowie je nach Zielstellung konkrete Handlungsempfehlungen.
Für Ihre Teilnehmer erstellen wir ebenfalls individuelle Ergebnisberichte, die als Grundlage für ausführliche Feedback-Gespräche dienen.
Evaluation
Auf Wunsch überprüfen wir im Anschluss an eine Assessment-Reihe die wesentlichen Gütekriterien sowie die Akzeptanz der Methoden und Arbeitsmittel bei den Teilnehmern.
Immer für Sie da
Sie haben Fragen zur Assessment-Center Durchführung oder wollen einen Assessment-Center erstellen? Sie haben spezielle Rahmenbedingungen und Anforderungen an das Assessment? Reden wir darüber. Mit unserer 30-jährigen Erfahrung mit Unternehmen aller Größe kennen wir nahezu jede Herausforderung.
Service und Kontakt
Nutzen Sie das Kontakt-Formular oder rufen Sie an: 089 / 273211-0
- Einfach direkt und unverbindlich anfragen
- Sie erhalten eine fundierte Preisauskunft
das Wichtigste zum AC-Personalentwicklung als PDF
- Dokument für die Entscheidungsvorbereitung
- Datei zum Ausdrucken optimiert
- PDF per E-Mail erhalten und einfach archivieren bzw. weiterleiten
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Referenz zum 360-Grad-Feedback
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Nehmen Sie Kontakt auf.
Sie interessieren sich für ein individuelles Angebot zum geva-Assessment-Center Personalentwicklung?
Britta Grebe-Bruns
Geschäftsführende Gesellschafterin
+49 89 273211-0
team-assessment-center@geva-institut.de
Personalauswahl mit dem geva-Assessment-Center
Kompetenzen und Potenziale Ihrer Bewerber systematisch evaluieren: die wesentlichen Informationen in einem Dokument.
Fach- und Führungskräfte systematisch entwickeln
Personalauswahl verlangt Entscheidungssicherheit - erst recht, wenn man wichtige Fach- und Führungspositionen besetzen will. Diese Sicherheit gewinnt man selten in ein bis zwei Bewerbungsgesprächen. Und auch Lebenslauf und Motivationsschreiben helfen nicht dabei, das Verhalten eines Bewerbers einzuschätzen. Erst mit einer systematischen Analyse der Stärken und Potenziale des Kandidaten in Verhaltensproben erhält man ein wirklich verlässliches Gesamtbild.
Hierfür gibt es das geva-Assessment-Center Personalauswahl: Auf Grundlage Ihrer Anforderungen entwickeln wir ein Assessment, das valide Potenziale, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale wiedergibt - und begleiten es dann über den gesamten Prozess.
Beim geva-institut profitieren Sie dabei nicht allein von unserer fast 30-jährigen Expertise in der Diagnostik von Fach- und Führungskräften. Auch unsere langjährige Erfahrung in anderen Diagnostikfeldern - wie etwa der Personalentwicklung und Berufsorientierung - fließt in unsere Arbeit permanent mit ein.
Unsere Leistungen
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Objektiv: Identifizierung geeigneter Kandidaten, sicher und mit geringem Fehlerrisiko
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Kompetent: Assessment mit dem Spezialisten für Human Ressources Feedback- und Testsysteme
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Professionell: Diagnostik auf höchstem Niveau durch perfekt aufeinander abgestimmte Verfahren: Alle zu prüfenden Merkmale werden erhoben
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Fundiert: integrierter Einsatz unserer geva-tests® – wissenschaftlich und hunderttausendfach bewährt
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Unterstützend: Schulung aller Beobachter und beteiligten Entscheider
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Persönlich: Vor-Ort-Beurteilung durch geva-Berater: Anleitung und Beobachtung von Interviews, Präsentationen, Aufgaben
Konzeption und Entwicklung
Um die Fähigkeiten und Potenziale von Fach- und Führungskräften präzise zu identifizieren, ist das geva-Assessment-Center eine hervorragende Lösung: Es erfasst alle zu überprüfenden Merkmale und kann perfekt auf Ihre spezifischen Anforderungen ausgerichtet werden.
Aber genau das erfordert Fingerspitzengefühl. Die Kunst besteht darin, unterschiedliche Verfahren so intelligent miteinander zu kombinieren, dass sie für die gesetzten Anforderungen möglichst aussagekräftige Ergebnisse liefern. Die Berater des geva-instituts unterstützen Sie dabei mit wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Erfahrung.
Individuell und maßgeschneidert
Nachdem wir gemeinsam die inhaltlichen Ziele und organisatorischen Rahmenbedingungen für Ihr Assessment-Center festgelegt haben, erarbeiten wir eine präzise Anforderungsanalyse. Auf Basis unserer diagnostischen Expertise wählen wir dann geeignete Instrumente und Methoden aus. Dazu gehören neben unseren erprobten Testverfahren typische Assessment-Center-Methoden wie Interviews, Übungen, Fallstudien, Präsentationen, Rollenspiele, Simulationen sowie spezifische Arbeitsproben. Das Assessment-Center für Ihren Bedarf konzipieren wir auf Basis der Anforderungsanalysen individuell und maßgeschneidert.
Zielgruppen
Ein solides Assessment-Center ist in der Entwicklung und Durchführung mit einigem Aufwand verbunden. Daher werden Assessment-Center vor allem in der Auswahl für wichtige Fach- und Führungspositionen eingesetzt. Unser Assessment-Center Personalauswahl hilft Ihnen dabei, Stellen mit hohen Anforderungen zu besetzen.
Potenziale erkennen
Welcher Bewerber ist am besten für Ihre Führungsposition geeignet? Welche Fachkraft kann Ihre Anforderungen langfristig erfüllen? Stimmt das gezeigte Verhalten mit den ersten Eindrücken aus den Bewerbungsunterlagen überein? Wie reagiert ein Bewerber auf kritische Fragen und in kritischen Situationen? Wie sind die sozialen Kompetenzen in vivo zu beurteilen? Wie überzeugend tritt ein potenzieller Vertriebsprofi im Verkaufsgespräch auf? Unser Assessment zur Personalauswahl gibt objektive Antworten. Dank unserer vielfältigen Diagnosemethoden erhalten Sie ein facettenreiches Feedback zu Verhaltensstilen, -kompetenzen und -potenzialen. Dies wiederum gibt Ihnen eine wichtige Entscheidungs- und Handlungssicherheit für das weitere Verfahren mit dem Bewerber.
Schulung der Beobachter
Die Durchführung eines Assessment-Centers zur Personalauswahl ist durchaus komplex und verlangt Beobachter mit sehr guter Beobachtungs- und Beurteilungskompetenz. In der Regel stellen wir vom geva-institut einen Teil des Beobachterteams und übernehmen die Einweisung und Schulung der weiteren Beobachter. Falls Sie das Assessment ausschließlich mit eigenen Ressourcen durchführen möchten, stellen wir Ihnen aussagekräftige und gut umsetzbare Unterlagen zur praktischen AC-Durchführung und Ergebnisauswertung zur Verfügung und schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter, Personalexperten und Führungskräfte.
Richtig beobachten
Eine der wichtigsten Anforderungen bei der Durchführung eines Assessment-Centers ist eine klar an den Merkmalsdefinitonen orientierte objektive Beurteilung der von den Teilnehmern gezeigten Leistungen. Was sich auf dem Papier einfach anhört, gestaltet sich für manche Personalexperten und Führungskräfte im Assessment-Center als schwierig, denn oft haben diese ein vorgefertigtes Bild des Kandidaten oder fallen den vielen Beurteilungsfehlern zum Opfer. Diese Befangenheitsfalle vermeidet man mit einem validen Verfahren und gut geschulten Beurteilern, die den Bewerbern vollkommen vorurteilsfrei und ergebnisoffen entgegentreten. In unseren Beobachterschulungen verbessern wir die Beobachtungsfähigkeit der Teilnehmer, schulen sie in der Differenzierung der Beobachtungsdimensionen und optimieren die Beobachterübereinstimmung.
Durchführung
Nach Abschluss der Konzeptions- und Vorbereitungsphase für das Assessment-Center geht es konzentriert an die Umsetzung. Mit einer Kombination aus Testverfahren (Online-Assessment), Übungen, Simulationen kritischer Praxissituationen und Gesprächen beobachten und beurteilen wir gemeinsam mit Ihnen die aufgezeigten Kompetenzen und Potenziale Ihrer interessantesten Bewerber.
Experten vor Ort
Das Assessment-Center wird von erfahrenen Experten des geva-instituts bei Ihnen im Unternehmen durchgeführt, moderiert und ausgewertet. Die Experten schulen die unternehmensseitigen Beobachter und stellen auf Wunsch auch selbst einen Teil des Beobachterteams. Dabei führen sie eine umfassende Vor-Ort-Beurteilung durch und verfolgen die Durchführung der Interviews, Präsentationen und Aufgaben. Über den gesamten Prozess erhalten Sie und das Beobachterteam von uns wertvolle Tipps und Anleitungen.
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Referenzen zum geva-test® Bewerberauswahl
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Ansprechpartnerin
Nehmen Sie Kontakt auf.
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Britta Grebe-Bruns
Geschäftsführende Gesellschafterin
+49 89 273211-0
team-assessment-center@geva-institut.de
Service und Kontakt
Nutzen Sie das Kontakt-Formular oder rufen Sie an: 089 / 273211-0
- Einfach direkt und unverbindlich anfragen
- Sie erhalten eine fundierte Preisauskunft
das Wichtigste zum Auswahl-Assessment-Center als PDF
- Dokument für die Entscheidungsvorbereitung
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