geva-magazin: Ausgabe 7

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Lesen Sie hier Artikel aus dem geva-magazin Ausgabe 7 (PDF-Download):

geva-Studie: Benchmarks für globale Befragungsergebnisse

Bei einer Mitarbeiterbefragung in Auslandsgesellschaften sollten Aspekte der Arbeitszufriedenheit auch im Kontext des jeweiligen Landeskultur betrachtet werden.

Benchmarks_fuer_globale_Befragungsergebnisse.pdf

Deutsche Leasing: Einmal ist keinmal

Die Deutsche Leasing betreibt mit wiederholgen Mitarbeiterbefragungen eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Interview mit Siegfried Fröller, Leiter Qualitätsmanagement Deutsche Leasing.

Deutsche_Leasing_Einmal_ist_keinmal.pdf

BMW Bank: Feedback für Führungskräfte

Ein jährliches Monitoring des Führungsverhaltens zeigt den Vorgesetzten der BMW Bank ihr Entwicklungspotenzial.

BMW_Bank_Feedback_fuer_Fuehrungskraefte.pdf

Mitarbeiter systematisch beurteilen

Eine möglichst objektive Leistungsbeurteilung kann nur mithilfe eines strukturierten Verfahrens erreicht werden.

Mitarbeiter_systematisch_beurteilen.pdf

Sparkassenakademie Bayern: Self-Assessment rund um die Uhr

Mit dem internetgestützen PotenzialCheckup wird die zielgerichtete Laufbahnplanung für rund 50.000 Mitarbeiter optimiert. Interview mit Reinhard Broda, Leiter der betrieblichen Personalentwicklung der Sparkassenakademie Landshut.

Sparkassenakademie_Self-Assessment_rund_um_die_Uhr.pdf

Schüler planen gezielt ihre berufliche Zukunft

Das Projekt "Berufsstart mit Profil" bietet bayerischen Jugendlichen bei der Berufswahl eine solide Grundlage.

Schueler_planen_gezielt_ihre_berufliche_Zukunft.pdf

geva-Gespräch: Warum die Besten nicht immer die Richtigen sind

Auszubildende lassen sich mit Testverfahren systematisch und zielgerichtet auswählen. Interview mit Gerhard Bruns, Geschäftsführung geva-institut.

Warum_die_Besten_nicht_immer_die_Richtigen_sind.pdf

Audit-Verfahren für Verkauf und Vertrieb

Gerade in immer enger werdenden Märkten stellt sich die Frage, wie die Vertriebsmannschaft möglichst effizient erweitert und der einzelne Verkäufer bedarfsgerecht fortgebildet werden kann.

Audit-Verfahren_fuer_Verkauf_und_Vertrieb.pdf

geva-Gespräch: Erfolgsträger fair und diskret bewerten

Individuelle Potenzialanalyse im Development Center des geva-instituts. Interview mit Britta Grebe-Bruns, Geschäftsführung geva-institut.

Erfolgstraeger_fair_und_diskret_bewerten.pdf

Potenziale erkennen, Eignung ermitteln

Spezielle Diagnostikverfahren des geva-instituts ermöglichen es Bildungsträgern, von ihren Klienten schnell und kostensparend ein objektives Eignungsprofil zu erstellen.

Potenziale_erkennen_Eignung_ermitteln.pdf

 

Kontakt

Stephanie Egerer
Kommunikation und Marketing
Tel.:089 2732110
E-Mail

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Ausgabe 7
Werfen Sie einen Blick in die siebte Ausgabe des geva-magazins.

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