Wirtschaft & Unternehmen Archiv

Chinesische Mitarbeiter sind wenig zufrieden

Erwerbstätige im internationalen Vergleich. Eine Studie des geva-instituts zur Arbeitszufriedenheit in 25 Ländern
[Personalmagazin online, 04.12.2007]

Der CIO - Alphatier oder netter Kumpel? Was Arbeitnehmer von ihren Führungskräften erwarten

Wie sollte ein kompetenter Chef führen? Die Ergebnisse einer internationalen Studie, für die das geva-institut rund 11.000 Arbeitnehmer in 25 Ländern befragte, deuten auf ein eher autoritäres Rollenbild hin: So erwarten Mitarbeiter in Deutschland von ihrem Vorgesetzten vor allem Entschlusskraft, Souveränität und Durchsetzungsstärke, klare Vorgaben für die eigene Arbeit und eine ausgeprägte Leistungs- und Wettbewerbsorientierung. Computerwoche fragt nach, wie es in der Praxis aussieht.
[Computerwoche online, 22.11.2007]

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Lebenslanges Lernen in eigener Sache

Der aktuelle demographische Wandel zwingt Unternehmen zum Umdenken.
[www.inqa.de - Initiative Neue Qualität der Arbeit, 15.11.2007]

Unternehmen bewerben sich bei Fachkräften

Großer Aufruf zum Wettbewerb geva arbeitgeberauswahl 2008.
[www.silicon.de, 06.11.2007]

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Mehr als ein Seismograph für Stimmungen

Immer mehr Unternehmen nutzen eine Mitarbeiterbefragung als Instrument der strategischen Unternehmensentwicklung. Gerhard Bruns, Geschäftsführer im Münchner geva-institut, erläutert, wie wichtig dabei eine offene Kommunikation ist, damit Mitarbeiter und Führungskräfte Vertrauen in ein Befragungsprojekt und sein Veränderungspotenzial entwickeln. Erst mit der Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen wird eine Mitarbeiterbefragung jedoch handlungsorientiert und effizient.
[Personalwirtschaft, September 2007]

Die Arbeitszufriedenheit der Deutschen

Das Personalmagazin berichtet über die umfassende Studie des geva-instituts zu entscheidenden Merkmalen der Arbeit.
[Personalmagazin online, 03.09.2007]

Alphachefs versus Konsenstypen

Ein Befragungsprojekt des geva-instituts in 25 Ländern hat interessante Erkenntnisse über das Führungsverhalten deutscher Chefs erbracht.
[Personalmagazin online, 02.08.2007]

Wenn Chefs nicht führen können - Mitarbeiterführung ist Chefsache!

Ursula Kals
"Der durchschnittliche Mitarbeiter lästert vier Stunden pro Woche über seine Vorgesetzten, hat das Münchener geva-institut herausgefunden." Der Grund: Mitarbeiterführung ist in vielen Unternehmen Nebensache, und die Ansprüche Angestellter an ihre Vorgesetzten sind hoch. Nützliche Ratschläge von Karriereberatern und Psychologen für den Umgang mit verschiedenen Typen von Chefs und die Ergebnisse der internationalen geva-Studie.
[FAZ online, 14.07.2007]

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Deutsche stehen auf Alpha-Typen als Chefs

Die Ergebnisse aus der internationalen Mitarbeiterbefragung des geva-instituts.
[Rheinische Post Online, 04.07.2007]

Schweden klagen mehr als Deutsche

Das geva-institut hat Arbeitnehmer aus 25 Ländern zu ihrem Arbeitsalltag befragt.
[FOCUS Online, 04.07.2007]

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Arbeitszufriedenheit, Führungsverständnis, Karrierefaktoren

Wie die Schweizer Presse über die internationale Studie des geva-instituts berichtet:

Gut im Schuss!
[Migros-Magazin, 30.07.2007]

Die Schweizer lieben ihren Job
[Neue Zürcher Zeitung, 04.07.2007]

Mitarbeiter erwarten von ihren Chefs Führungsstärke
[Tagesschau / Schweizer Fernsehen, 28.06.2007]

Nummer 2 bei der Zufriedenheit
[Tages-Anzeiger Online, 28.06.2007]

Schweiz mit Spitzenplatz bei der Arbeitszufriedenheit
[Basler Zeitung, 28.06.2007]

Personalmarketing: Die Zeit läuft

Das dba-Magazin erläutert aktuelle Entwicklungen und erklärt Strategien, mit denen High Potentials an Bord geholt werden können.
[dba-Bordmagazin "on time", März 2006]

Was ist einfacher, als seine Kunden zu befragen?

Projektleiter Christoph Vogt erklärt, wie die HCI (Hanseatische Capitalberatungsgesellschaft mbH) über ein Befragungsinstrument des geva-instituts wertvolle Informationen von ihren Vertriebspartnern erhält.
[Direkt Marketing, Mai 2004]

Erst testen, dann wählen

Beim baden-württembergischen Stahlbau-Unternehmen Egon Haist GmbH nutzt man zur Vergabe der Lehrstellen erfolgreich den Azubi-Eignungstest des geva-instituts.
[handwerk magazin, Juli 2004]

Schlechte Chefs treiben Fehlzeiten hoch

Eine Studie des geva-instituts hat gezeigt, dass die Führungskultur im Unternehmen und das Verhalten der direkten Vorgesetzten die Mitarbeiterbindung an den Arbeitgeber stärker beeinflussen als alle anderen Faktoren der Arbeitszufriedenheit.
[dba Bordmagazin "on time", März 2004]

Online-Tools können Potenziale offenbaren

Heike Friedrichsen
Gerhard Bruns von der Geschäftsführung des geva-instituts spricht über die entscheidenden Erfolgsfaktoren für die berufliche Karriere und erklärt, warum Softskills wichtiger als gute Leistungen sind.
[Personalmarkt, 21.01.2004]

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Bewerber mit Eignungszertifikat

Wenn Schüler mithilfe von Eignungstests ihre beruflichen Stärken unt Interessen ermitteln, erleichtert dies den Betrieben die Besetzung von Lehrstellen.
[Wirtschaft - Zeitung der Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern, Januar 2004]

Wenn Mitarbeiter ihre Meinung sagen

Hans Königes
Geschäftsführer Gerhard Bruns erläutert, wie das geva-institut bei seinen Online-Mitarbeiterbefragungen den hohen Anforderungen an Datenschutz und Anonymität gerecht wird.
[Computerwoche online, 2003]

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Skolamed und geva-institut kooperieren

Produkt der Kooperation ist der neu entstandene "Gesundheits-Check", der das Test-Portfolio zum Thema Beruf und Karriere optimal ergänzt
[Skolamed news, Januar 2002]

Wissen, was der Kunde wirklich will

Das handwerk magazin berichtet über die Kundenklimaanalyse des geva-instituts
[handwerk magazin, März 2001]